一普遇"融资难"问题

随着各种生产经营成本大幅上升，福建晋江民营企业今年以来普遍感受到资金压力，“融资难”成为众多中小企业共同反映的问题。目前，当地政府、银行和企业正在通过组建贷款担保公司、利用金融产品创新破解资金“瓶颈”。

中小企业资金链绷紧

今年以来，在能源原材料、劳动力成本上涨、人民币持续升值、国家货币政策从紧等多重因素影响下，中小企业“资金链”遭遇了前所未有的考验。

晋江制鞋工业协会负责人王志勇说，单单是汇率波动一个因素，从年初至今企业财务成本就提高了6个百分点。“现在银行对中小企业倾向于只收不贷，去年我的公司流动资金贷款300万元，今年初还清后，银行就不给放贷了，资金链越绷越紧。”他说，“各种成本还在看涨，如果银行给个缓冲期，今年再贷给我200万元哪怕是100万元，公司也能缓口气。”

晋江市商务局副局长庄跃进说，今年国家实施从紧的货币政策，使企业信贷资金来源减少，部分中小企业由于失去银行信贷支持，产能受到极大影响。据人民银行晋江市支行统计，5月底，晋江金融机构人民币各项贷款余额267.9亿元，比年初增加仅2.7亿元，比去年同期少增26.8亿元。

在银根紧缩的背景下，银行信贷方式逐渐由企业间担保向实物抵押贷款方面倾斜，信贷额度进一步调低，加上国内外经济形势的压力，企业间资金流动速度放慢，多数企业的资金周转遇到了困难。

晋江世通鞋业有限公司董事长丁友义说：“上游企业纷纷提高付款条件，企业间都不敢赊账，货款全部要求现金支付，而且大多要一两个月内必须到位，进一步加剧了企业的流动资金压力。”

另一方面，企业还普遍反映，目前银行没有科技进步和技术升级的专项贷款，广大中小企业面临转型压力，没有信贷支持，单靠自己的力量很难实现“蜕变”。当地各大金融机构也表示，目前国家政策在“科技贷款”方面没有专门额度，银行也无法操作。

多方合力破解资金“瓶颈”

针对当前宏观经济形势，当地政府、银行和企业界正在积极探索有效方式，缓解企业资金压力。

近年来，晋江市努力推动企业上市，通过登陆海内外资本市场开拓融资渠道。截至目前，晋江市已有境内外上市公司10家，累计募集资金67.6亿元，证券市场总市值达706.9亿元。

另外，全市49家上市后备企业中，已有两家递交了上市申报材料，两家进入辅导期，12家与中介机构签订合作协议，19家启动改制前期工作。

目前，安踏、七匹狼(002029,股吧)、梅花伞(002174,股吧)业等上市企业通过延伸产业链，正在将一批中小企业纳入产业集群，实现共赢发展。

今年6月20日，在晋江市政府引导和鼓励下，由七匹狼投资有限公司发起，晋江市国投公司作为大股东，多家企业参股组建的当地第一家中小企业信用担保公司--晋江市担保有限公司正式挂牌成立。公司注册资金9999万元，成立后已与晋江市农行、中行、建行、泉州商业银行等多家金融机构签订了银保合作框架协议，当地的好莱屋、信昌、喜马拉雅三家企业成为第一批被担保企业。

银行放贷最担心的就是收不回来，有了资金实力雄厚的担保公司，银行放贷自然更加放心了。晋江市担保有限公司一协作银行负责人表示，银保合作降低了中小企业贷款的准入门槛，促进多方共赢，对银行自身来说，增加了结算量和资金回行率，业绩得到提升。

积极推进金融产品创新

晋江市金融机构在加快推进“绿色信贷”，严格信贷市场准入的同时，积极创新金融产品，引导企业使用银行承兑汇票、票据贴现、国内保理、付汇理财等金融工具，化解资金压力。

今年第二季度，顺应国家宏观调控政策，工商银行(601398,股吧)晋江支行公司短期流动资金贷款明显下降，民营小企业贷款增加近1.5亿元。为了缓解短期流动资金贷款减少的影响，工行客户劲霸、柒牌等大企业大量使用了银行承兑汇票进行结算。截至6月末，工商银行晋江支行累计开立银行承兑汇票5.7亿多元，比去年同期增加2.1亿多元；办理票据贴现2250万元。

据中国银行(601988,股吧)晋江市支行透露，由于美元持续贬值，今年以来外贸企业财务成本累计提高6%，“而利用我们的远期结汇业务，至少可为客户挽回汇率损失3至4个百分点。”

建设银行晋江支行副行长王群峰说，一方面是上市企业募集的大量资金，另一方面是大批面临融资困境的中小企业。“因此，我们针对上市企业设计了一系列金融理财产品，帮助上市公司把钱用活，使他们的闲置资金转化为支援中小企业的动力来源。银行只从中收取服务费用，这样既不占用银行信贷规模，也不存在银行放贷风险。”

二用工形势严峻

今年来，拥有90多万名外来工的福建晋江市，外来工集体跳槽频繁、很多员工不愿签订劳动合同的情况明显增加。不少企业认为，在当前国内外经济形势压力下，用工问题是阻碍企业化解生产成本上涨、提升风险应对能力的重要因素。晋江市政府和用工企业通过优化用工环境，切实维护劳动者合法权益，创造良好的制度和文化环境缓解“用工荒”。

部分工人不愿签劳动合同集体跳槽频繁

据劳动与社会保障部门统计，今年整个晋江市缺工总数近三万人，企业间招工竞争十分激烈。尽管政府、企业在吸引外来工方面做了不少工作，但用工形势还是越来越严峻。

福建恩加工艺品公司负责人戴炳坤告诉记者：“我们公司每月7号、22号两次发工资，人均月薪不低于1600元，按《劳动合同法》签合同，享受有薪假期，免费住宿……这样的招工条件已经相当不错了，可用工缺口还是长期保持在五六百人左右。”

“最严重的是，培训好的工人往往也留不了几天，一不高兴就跑了，”戴炳坤说，现在的很多工人，根本不愿跟企业签劳动合同。

一位在晋江打工的江西人张景辉说：“签合同有什么用？如果想回老家，公司交的那部分社保金也带不走，还不如直接发到手里来得爽快。而且合同一签总觉得让人绑住了手脚。”

为了缓解用工荒，晋江企业纷纷对老员工返厂给予奖励，并鼓励老员工“以老带新”，每带来一名新工人可获得200元至400元的中介费。

当地企业反映，“有的外来工凭借老乡关系，从老家带来一批人，哪家企业给的回扣高就往哪家领。一旦有企业缺工，愿意出更高的回扣费，就把员工全部拉走。”还有的人靠同事关系或工作上下级关系，专门干起“挖人”的生意，从中赚取高额“介绍费”，进而出现了“民工经纪人”的职业。

“新员工在我们这里工作了三五个月，刚刚成为熟练工，被别人一挖就整锅端，不仅公司培训费用白花了，有时整个部门或生产车间都会瘫痪，”福建彬晖轻工有限公司总经理许冬松说，事实上，羊毛出在羊身上，招工中介费大多还得从工人身上扣回来。“由于跳槽频繁，外来工的权益更难得到保障。”

“三不”承诺优化外来工生存环境

针对企业日益严峻的用工形势，近年来晋江市加大了善待外来工的工作力度。早在前几年晋江就提出了“三不”承诺：“不让任何一名在晋江的农民工因企业恶意欠薪而蒙受损失，不让任何一名在晋江的农民工子女上不了学，不让任何一名在晋江的农民工维不了权。”

为确保农民工拿到工资，晋江市设立了企业欠薪保障调剂金制度，遇有农民工遭恶意欠薪又一时难以解决时，从保障调剂金中先行支付，再由政府帮助追讨所欠薪金。调剂金首期筹集600万元，经过试运行，到2008年4月底总额已达1000万元。

去年11月，晋江陈埭镇侨兴时装制鞋厂305名工人，因老板去向不明被拖欠200多万元工资。得知这一消息后，政府部门迅速介入，三百多名工人没有因为老板恶意欠薪遭受一分钱损失。

在劳动争议处理方面，晋江开通了外来工维权“绿色通道”，要求有关单位实现快立、快审、快结。2007年，全市共处理劳动争议案件2956起，涉及农民工维权人数11300人；处理集体争议案件42起，涉及人数2769人，帮助农民工追回工资327.6万元。

在外来工子女教育方面，晋江2002年就在福建省率先取消农民工子女的入学“借读费”；2006年，晋江在全国最早提出和实践“以全日制公办中小学校为主”接纳农民工子女的政策，形成了“学生不分地域”、本外地生无差异就学的教育格局。

虽然外来工子女公平教育工作为晋江财政增添了不小压力，但晋江市市长李建辉表示，相对于外来工为晋江所做的贡献，这样的付出理所应当。采取这些措施，就是要消除外来工和本地工的差别，让农民工真正享受“市民待遇”。

李建辉告诉记者：“留住了一个孩子，就等于留住了一对夫妇、一个家庭。”去年秋季，在公办学校就学的外来工子女总数达到了121418人，今年春节开学后，这一数字只减少了74名。“绝大部分孩子还在晋江，就说明他们的父母也都留在了晋江。”

依靠制度和人文环境稳定员工队伍

鸿昌机械制造有限公司是一家节能建材机械装备生产企业，公司工会牵头成立一个由企业主、各部门主管、基层员工代表组成的薪酬委员会，共同设计出一套“薪酬制度”。

据公司董事长傅志昌介绍，该制度将工资分为8等20级，“所有员工，一年工作无功无过工资自动上调两级；对有重大贡献的员工，月工资收入连升三级，增幅可达6%至15%；如工作上有重大过失，薪酬也将相应下调。”

刘红是一名来自湖北襄樊的打工妹，到鸿昌机械工作已有两年时间。她告诉记者，除公司包吃包住以外，现在自己月收入有2000多元。据了解，“用工荒”问题在鸿昌机械从未出现过，今年春节过后，工厂员工的返厂率达到了99%。

傅志昌说：“我从不鼓励员工回乡给我拉工人，更不承诺给他们‘介绍费’。”留住员工不能靠短期利益诱导，最终还是得靠完善的制度和人性化的用工环境。

三空前困难逼迫转型

生产成本上升、汇率风险加剧、贸易壁垒森严、融资难、用工难……领民营经济发展风气之先的福建晋江企业面临空前困难。

“这是最坏的时节，这是最好的年月；这是绝望的冬天；这是希望的春天。”狄更斯在《双城记》里描绘的景象适用于今日的晋江企业，多重压力的严峻形势下，蕴藏着产业转型提升、结构优化、竞争力增强的契机。

严峻形势考验晋江民企

晋江世通鞋业有限公司是一家有800多名员工的中型企业，董事长丁友义告诉记者，今年以来，企业各种成本累计增幅已达20%左右。其中原材料成本上涨15%，制造、用工成本上涨25%，财务成本上涨13%。“两年前，一双鞋出口均价约为六美元，但现在这一价格必须在7.2美元以上企业才能保本。”

但提高出口价格并不容易，晋江拥有鞋类生产经营企业3000多家，“竞争太激烈，单个企业很难跟国外经销商讨价还价，经销商看准了这一点，不肯加价，我们只有拼命压缩运营成本。”丁友义很无奈。

晋江明伟鞋服有限公司经理刘君说，受人民币升值、美元贬值的汇率影响，很多中小企业都不敢接长期订单，“结算时的汇率无法预测，半年以上的单都不敢接了。”

记者从晋江市经发局了解到，过去晋江企业平均利润率可达10%左右，而去年至今仅有5%，许多中小企业已经面临零利润率甚至负利润率。今年以来，全市中小鞋企产值只有133亿多元，比去年同期下降了50%。

不仅仅是中小企业感受到压力，晋江东石镇的梅花伞业股份有限公司是一家以出口为主的晴雨伞生产企业，由于一直坚持品牌发展道路，“梅花”晴雨伞产品在欧洲、南美洲市场享有较高知名度。董事长王安邦告诉记者：“今年以来，生产成本上升得厉害，铁板价格上涨120%，塑料价格上涨50%，劳动力成本上升20%，按照以前的销售合同条款签约肯定亏损。”

晋江制鞋工业协会负责人王志勇说：“现在银行对中小企业倾向于只收不贷，去年我的公司流动资金贷款300万元，今年初还清后，银行就不给放贷了，资金链越绷越紧。”

中小企业的转型之痛

中小企业是晋江产业集群的支撑和基础。目前，晋江市注册登记的中小企业已达5500多家，创造了全市54.6%的GDP，提供了95%以上的就业岗位。

与去年以来其他沿海经济发达地区出现一些中小企业“倒闭潮”不同，晋江中小企业尽管普遍面临微利、保本、甚至亏本经营状态，但目前为止只有五家小企业倒闭，绝大部分企业还在苦苦支撑。

晋江市市长李建辉说：“许多中小企业主是拿出多年的积蓄在拼，即使亏本但资金链不能断、员工不能走、市场不能丢。”

王志勇说：“爱拼敢赢是晋江人的性格，晋江绝大多数企业是本地企业家一手打拼出来的，厂房、设备都是自己购置的，尽管目前形势严峻，但他们都能理性面对、积极转型。”

丁友义说：“今年以来，通过改变生产流程，推进快速流水作业，提高管理水平，抓好成本控制等办法降低运营成本，企业保持了微利经营。”

一些中小企业发挥生产能力和销售网络的优势，转型为当地品牌企业做贴牌加工、配套生产。利郎(中国)有限公司品牌宣传经理吴顺红告诉记者，去年以来，当地多家中小企业主动找上门来，要求为“利郎”做配套加工。

吴顺红说：“当地企业长期从事服装生产，厂房、设备齐全，拥有一批熟练工人，加上本地加工的物流和产业配套优势，目前，利郎公司本地产量的10%交由资质较好的中小企业完成。”

安踏(中国)有限公司、晋江三福纺织实业公司等当地一批行业龙头通过延伸产业链，将一批具有良好基础的中小企业纳入产业集群中来，实现共赢发展。

品牌企业的生存之道

针对生产成本增加等问题，梅花伞业很快找到解决之道：公司研发部门迅速推出了新款产品，并根据新产品成本制定了出口价格；针对今年来人民币升值、美元贬值导致的汇率不确定因素，公司与国外经销商约定了汇率标准。王安邦说：“由于产品具有品牌优势，成本上升的压力通过市场能够消化。”

1995年成立伊始，公司就注重晴雨伞产品市场的发展和品牌建设的投入，投入大量资金建立海外营销网络，自主创新走品牌发展道路。由于产品具有品牌和技术优势，梅花伞业年出口欧洲三四千万美元，出口议价能力明显提高。现在梅花伞业与国外经销商谈判，已有实力要求以欧元结算，有效规避汇率损失。

“人民币升值后，进口设备划算了。”晋江三福纺织实业有限公司经理谢建成笑着对记者说。

去年以来，这家公司利用人民币升值机遇，投资近三亿元，从欧洲和日本进口了1000多台世界最先进的喷水织机；同时还下大力气与美国杜邦等行业巨头进行研发合作。由于产品具有差异性和技术独占性，公司毛利率可达40%以上，已能从容应对外部形势变化。

必须进行产品创新和产业升级已成为当地众多企业共识。今年上半年，晋江有12家龙头企业引进价值9.64亿元的先进设备，七家食品企业与国外供应商达成总额为三亿元的装备采购意向；同时还有26家企业拟投资22.14亿元开展技术改良以提高产品竞争力。

记者采访发现，晋江当地的品牌企业，如生产运动鞋的“安踏”，生产服装的“利郎”等，或是通过控制管理成本，或是提高产品出厂价格，或是与国外经销商约定修改销售合同条款等，有效消化了外部不利条件，保持了良好发展势头，带动了当地经济健康发展。

大浪淘沙促使企业产业升级

进行产业转型、提高产品附加值、走自主创新道路实现长远发展，已成为众多中小企业的共识。

刘君、王志勇等人表示，一些中小企业倒闭，原有产能、劳动力不会轻易流失，将转移到优势企业，加速市场资源的整合。对于产业提升，这其实是一个积极的倾向。

刘君对记者说，中小企业眼前确实遇到不小困难，但从长远来看是好事，“市场经济中落后的企业被淘汰是必然的，主动实现转型升级才是生存发展的长久之计。”

王志勇说：“在发达国家，工资收入占GDP比重的50%以上，而我国这一比例长期在15%以下。这样的发展模式是难以长久维持的。现在晋江确实已到‘腾笼换鸟’的时候了。”

李建辉认为，晋江企业正处于一个产业洗牌、整合、提升的过程。他说：“目前晋江经济增长仍然主要依靠鞋业、陶瓷、纺织服装、食品等传统支柱产业带动，受贸易壁垒、环境保护、用工用地及原材料价格上涨等因素影响，这些产业面临增长乏力、后劲不足的窘境，产业洗牌、整合不可避免，这有助于产业提升，有助于产业集群配套更加完善。”

【来源：经济参考报】